Öffne der Veränderung deine Arme, aber verliere dabei deine Werte nicht aus den Augen. (Dalai Lama)

Unsere heutige komplexe Arbeitswelt ist geprägt von ständigem Wandel. Altbewährte, kontrollierende Führungsstrategien haben an Wert verloren. Offene Prozesse, in denen es wichtig ist innovativ zu sein, brauchen ein optimales Zusammenspiel aller Mitarbeitenden.

Das moderne Führungsverständnis geht von weniger hierarchisch strukturierten Organisationen aus. Ziel ist ein förderliches Unternehmensklima, in denen sich alle Mitarbeitenden gegenseitig unterstützen und weiterentwickeln.

Der damit verbundene Führungsstil sorgt für Transparenz, lädt zur Mitgestaltung ein und  ermöglicht so, dass alle Mitarbeitenden ihre Potentiale entfalten können.

Eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung und vertrauensvoller Zusammenarbeit ist nicht nur die Basis für eine hohe Leistungsbereitschaft und für Innovation, sondern ist gleichzeitig die beste Gesundheitsförderung und beugt Burnout-Prozessen vor.

• Im Einzelcoaching beschäftigen wir uns mit Ihren Fragen wie eine gute Führung gelingen kann, wie Konflikte mit Mitarbeitenden oder im Team gelöst werden können und wie Sie Ihren eigenen, authentischen Führungsstil entwickeln. Die eigene Position in der Organisation und Ihre persönliche Lebensbalance können weitere relevante Themen sein.

• Im Rahmen der Erfassung von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz, Gefährdungsbeurteilung § 5 ArbSchG, arbeite ich mit dem SACHT-Institut zusammen. Mit den SACHT-Tools stehen hoch effiziente, praxistaugliche und wissenschaftlich fundierte Instrumente zur Analyse der Arbeitsbedingungen in Ihrem Team oder Ihrer Organisationen zur Verfügung. Gleichzeitig erkennen Sie Ressourcen und Verbesserungspotentiale und erhalten konkrete Hinweise zur konstruktiven Umsetzung.

Mögliche Seminarinhalte zu diesem Themenbereich finden Sie hier.